ניהול כספים

בתהליך ניהול תזרים מזומנים אנו מבססים את מיצוי הפוטנציאל במחלקות הכספים על חמישה פרמטרים כאשר, בדומה ל"פירמידת הצרכים" של מאסלו, הם נשענים האחד על גבי השני:

ראשית, נבחן את המבנה הארגוני הקיים. כך נלמד, למעשה, את שיטות העבודה והתהליכים במחלקה.

בכל שלב, נוודא כי מתקיים עקרון הפרדת התפקידים והסמכויות, היינו, שפעולות עוקבות לא מבוצעות על ידי אותו בעל תפקיד, ובכך למנוע אי-סדרים, לצמצם את החשיפה לסיכונים ולשפר את יעילות הארגון.

בהמשך, נייצר ונגדיר במחשבה משותפת מנגנוני פיקוח ובקרה שישולבו בכל התהליכים בניהול הארגון בהתאם ונוודא כי בתהליך ההטמעה נשמרת חלוקת תחומי האחריות והסמכות כנדרש.

כחלק מתהליך ההבניה הכוללת של הארגון מחדש, יש להתאים את המערכות הממוחשבות לפעילות השוטפת ולצרכים הייחודיים של מחלקת הכספים שלך, על מנת למנוע "עבודה ידנית" מיותרת ואת בזבוז הזמן המשווע ומשאבי הטבע שהיא גובה, ולטובת שיפור השירות הניתן על ידי מחלקת חשבות וניהול כספים למחלקות האחרות בארגון וללקוחות חיצוניים כאחד.

ניהול כספים נכון ומובנה בכל רמה ובשיתוף פעולה ותיאום נכונים, הם שיביאו למיצוי הפוטנציאל ושיפור הפעילות השוטפת של מחלקת הכספים והארגון בכלל.

במשרדנו מובטח לך השירות הטוב ביותר שניתן לקבל בתחום שירותי חשבות וניהול כספים המבוסס על ניסיון רב שנים וידע יקר ערך שנצבר בפעולתנו רחבת ההיקף והרב תחומית. משרדינו פועל בגישה דינמית, מתפתחת וחדשנית וקשוב ללקוחות ולשינויים המתחוללים באופן תדיר בעולם הפיננסי. מנהלי הכספים במשרדינו הם בעלי ניסיון רב בגיוס הון, שירותי ניהול כספים, ניהול תזרים מזומנים, שירותי חשבות שכר ועוד, ניסיונם והאופי האישי של שירותנו, יהפוך אותם לנדבך נוסף בצוות החברה שלך.

הניסיון ומגוון המומחים מקנה לנו יתרון משמעותי בטיפול ובדיווח על בעיות פיננסיות בצורה יעילה יותר, זיהוי מידע פיננסי רלוונטי ויישומו בדרך לסייע לך לקבל החלטות עסקיות מושכלות יותר.